Categorie: ordine publica si siguranta nationala

Publicat pe

Abuz amestecat cu interes. In urma protestului de la Centrul de detenție Craiova ministrul Radu Marinescu si DG Burcu înlătură si ultimii oamenii incomozi care scoteau in evidență hibele nebuniei numite reforma in sistemul penitenciar

Joi, 9 octombrie Federația Sindicatelor din Sistemul Penitenciar(FSSP), Sindicatul Național al Polițiștilor de Penitenciare(SNPP), organizații sindicale reprezentative la nivelul sistemului penitenciar si Sindicatul Polițiștilor de Penitenciare Craiova au participat la mitingul desfășurat la Centrul de detenție Craiova pentru a protesta împotriva subfinanțării cronice a sistemului penitenciar si a intenției ministrului Radu Marinescu si a directorului general al Administrației Naționale a Penitenciarelor, Geo Bogdan Burcu de a DESFINȚA Centrul de detenție Craiova, cea mai importanta instituție penitenciară  din Romania de custodiere a minorilor si tinerilor. Asta după ce am adus extrem de multe argumente cu privire la importanta Centrului, la pozitionarea lui într-un oraș extrem de mare, cu multiple oportunități din perspectiva reintegrării minorilor si tinerilor, precum si un acces extrem de facil din punct de vedere al opțiunilor de transport al aparținătorilor la persoanele custodiate. In plus stimabililor, instalați politic si vremelnic la conducerea ministerului justiției si al Administrației Naționale a Penitenciarelor, ați scos in evidență ca centrul custodia 146 de deținuți minori. Pai nu dumneavoastră domnule Burcu, director general al Administrației Naționale a Penitenciarelor faceți politica de echilibrare a efectivelor de deținuți in sistemul penitenciar? Nu ar fi trebuit mutați minorii si tinerii de la Tichilesti si tinerii de la Miercurea Ciuc la Centrul de detentie Craiova? Nu dumneavoastră domnule Burcu, director general al Administrației Naționale a Penitenciarelor trebuia sa realizați ca nevoia educațională a minorilor si tinerilor din sistem este asigurata mult mai bine de către Centrul de detenție Craiova decât orice alta unitate penitenciară din România.

Am fost peste 200 de participanți, dovada ca ne interesează soarta acestui Centru, implicit ce custodiaza, mai mult decât ar trebui sa intereseze pe cei care azi sunt puși sa conducă sistemul penitenciar, respectiv ministrul Radu Marinescu si a directorul general al Administrației Naționale a Penitenciarelor, Geo Bogdan Burcu.

Interes foarte mare al presei, fiind prezente toate posturile de știri naționale, care au transmis permanent pe parcursul celor doua ore si jumătate cât a durat mitingul. La un moment dat ne-a fost transmis de către reporterii prezenți ca ministrul justiției Radu Marinescu ar fi sunat in redacțiile de știri ale respectivelor posturi de televiziune si le-ar fi cerut sa nu mai transmită imagini de la Centrul de detenție Craiova, deoarece noi mințim si ca ce comunicam cu privire la subfinanțarea sistemului penitenciar si al intenției de a desfinta  Centrul de detenție Craiova nu este adevărat.

Ar trebui sa va fie rușine domnule ministru Radu Marinescu deoarece nu sunteți la prima acțiune de acest fel. Poate va aduceți aminte ca in decembrie anul trecut, când prin ordonanța trenuleț ați fost de acord sa ne fie diminuate salariile cu 20%, ați spus si atunci ca si in 17 ianuarie la Mitingul din București ca nu este adevărat ce revendicam. Poate ne spuneți si acum cât v-ați zbătut pentru bugetul Administrației Naționale a Penitenciarelor si de ce a fost nevoie ca sa acoperiți ultimele doua luni de salarii pentru care nu aveați bani sa ne dați, cu banii de investiții in sistemul penitenciar.

V-am cerut domnule ministru Radu Marinescu, atât dumneavoastră cât si directorului general Geo Bogdan Burcu sa ne puneți la dispoziție documente din care sa rezulte impactul financiar, logistic si uman generat de mizeria de reforma cu care v-a împuiat capul directorul general al Administrației Naționale a Penitenciarelor, Geo Bogdan Burcu. Mai jos aveți un fragment al procesului-verbal al Comisiei mixte MJ-ANP-Organizatii sindicale reprezentative la nivelul Poliției penitenciare din data de 24 septembrie 2025 in care se dovedește ca Administrația Națională a Penitenciarelor nu avea un studiu de impact care să-l pună la dispoziția ministerului justiției, darmite sindicatelor

,, III. ORGANIZARE SISTEM PENITENCIAR

1. Reorganizarea poliției penitenciare/Comasări/restructurări, proiect HG/Punerea la dispoziție a impactului calculat, atât financiar cât și de resurse umane, defalcat pe tipuri de activități, privind reorganizarea sistemului penitenciar.

Dl Claudiu ROMÂNU a precizat că în acest moment ANP este în perioada de analiză a reorganizării sistemului penitenciar, că au avut loc discuții și cu reprezentanți ai organizațiilor sindicale și că în următoarele două săptămâni ANP poate prezenta o propunere de reorganizare a sistemului penitenciar. Dl Claudiu TEODORESCU a solicitat ANP ca, atunci când transmite MJ propunerea de reorganizare a sistemului penitenciar să o comunice și organizațiilor sindicale. De asemenea, dl TEODORESCU a propus ca peste o lună să fie organizată o nouă ședință a Comisiei mixte în care să fie dezbătută propunerea de reorganizare a sistemului penitenciar. Dl Claudiu ROMÂNU a precizat că pe 10 octombrie ANP va transmite propunerea de reorganizare a sistemului penitenciar.”

In data de 3 octombrie am fost puși in fața faptului împlinit fără a ne pune la dispoziție datele cerute inclusiv de catre ministerul justiției. Ați promis ca ne întâlnim sa va spunem cum sta de fapt situația încă de acum 3 luni de zile. Am venit la Tg-Ocna, la ceremonia de depunere a jurământului elevilor de la SNAPP Tg-Ocna, 1400 de km dus întors,  mințindu-ne atât dumneavoastră cât si directorul general al Administrației Naționale a Penitenciarelor, Geo Bogdan Burcu, ca ne întâlnim acolo si discutam. Ați trimis pe domnul consilier Tiugan, care s-a arătat foarte deranjat de faptul ca nu i s-a dat onorul si ca  i-am reproșat ca nu cu dumnealui trebuia sa ne întâlnim si ca modul in care a procedat ministrul Marinescu este lipsa de respect fata de organizațiile sindicale reprezentative in sistemul penitenciar care au fost întotdeauna dispuse la dialog.

Si drept rezolvare a nemulțumirilor personalului legate de comasare, de instabilitatea decizională a directorului general Geo Bogdan Burcu cu privire la soarta sistemului penitenciar, cu experimente fără fundament promovate la urechea ministrului justiției, ministrul justiției a decis, la propunerea domnului Burcu, sa demită pentru a face loc protejaților lor,  pe cei care(putini, este adevărat) mai reușeau sa aducă cu picioarele pe pământ pe directorul general Burcu.

Cât despre amenințarea si interesul de a face tot ce va sta in putință domnule Marinescu si domnule Burcu pentru a ne elimina din fruntea organizațiilor sindicale ce le conducem vom vorbi într-un articol viitor. Tot atunci vom vorbi domnule Burcu si de incidentul de securitate informatica de care v-am informat de acum 3 săptămâni si n-ați încercat decât sa acoperiți orice urma. Ca si de achiziția de mașini(dube transport deținuți), care au prețuri de limuzine Mercedes, respectiv 110.000 de euro, când prețul standard al unei dubite IVECO este de aproximativ  48.000 de mii de euro. Sa înțeleg ca adaptarea acestora a costat 60.000 de euro? O adevarata reducere de cheltuieli. Apropo vedeți ca au ajuns deja cu probleme in unități, aprinzându-se tot felul de martori in bord, indicându-se șoferilor sa desfacă o bornă de la baterie ca își revin. Asta este epoca Marinescu-Burcu. Si doamne ferește ce o urma.

 

Publicat pe

Reforma ministrului Radu Marinescu si a directorului general Geo Bogdan Burcu ingroapa sistemul penitenciar. Prima victima CD Craiova

În timp ce sistemul penitenciar se scufunda pe zi ce trece în mocirla ,, Reformei MARINESCU – BURCU”,  facebookul a fost inundat cu poze cu cowboy pozați în GAZ-uri, cu un ministru care nu cred ca înțelege cum funcționează Sistemul penitenciar, cu directori care dau onorul cu 4 baionete, de se speriase si ministrul de ce se întâmplă. Nu au găsit gornist, dar o rezolva până la vizita următoare. Nu mai vorbesc de decizii ministeriale si nu numai, unde interesul promovărilor a devenit prioritate a sistemului. Decapitarea celor care nu convin,

numirea ,,nepoților”, a celor care deși nu au făcut nimic pentru sistemul penitenciar au primit o felie din tortul promovărilor, chiar dacǎ în timpul mandatului lor(pe la începutul acestui an) au fost descoperite încălcări grave ale prevederilor legale. Si nu s-a mai agitat DIP-ul, care a bbagat sub preș toată mizeria. Vezi situația Spitalului Dej, de care Direcția medicală din  Administrația Națională a Penitenciarelor știa si acum directorul împuternicit al Direcției medicale, ANA MARIA CULAI este recompensată pentru închiderea ochilor cu funcția de director al Spitalului penitenciar Dej. Si nu numai.

Între timp, la solicitarea ministrului Marinescu, directorul general Bogdan Burcu a început ,,minunea” reorganizării sistemului penitenciar, combinând minciuna, cu omisiunea si interesul. Asta deși în comisia mixtă de dialog privind sistemul penitenciar de acum o săptămâna de la ministerul justiției  i se ceruse să facă analiză, să ne pună la dispoziție rezultatele și după o luna, termen cerut de Administrația Națională a Penitenciarelor, să discutăm pe realități. O reorganizare fără fundament, fără studii de impact, cu costuri care erau infinit mai mari decât  economiile rezultate din desfintarea unor funcții de conducere, lucru demonstrat doar din mici exemple oferite de organizațiile sindicale. Vineri, 3 octombrie,  ne-am trezit ca deja ministrul vrea proiectul de HG cu privire la reorganizarea Sistemului penitenciar până luni, asta ne-a transmis directorul general Bogdan Burcu , când înțelegem că a și fost trimis. Tot atunci ni l-au arătat si nouă. Nu mai spunem că doreau sa facă o mizerie si mai mare, ce ar fi însemnat distrugerea definitiva a sistemului penitenciar. Atribuirea statutului de ordonator terțiar de credite unităților cu rol de coordonare regional, fapt ce ar fi determinat pierderii personalității juridice a tuturor celorlalte unități penitenciare. Deci consultare tip Marinescu-Burcu. Nu ne-ar mira, că ni s-a mai întâmplat . Dar încă nu ne dăm seama care este mincinosul!! Ministrul Radu Marinescu sau directorul general Bogdan Burcu???? După riposta federațiilor sindicale, nu mai vor 13 unități, cum era la început , ci doar 3 unități desfințate, că ăștia nu aveau nicio pilă la sultani. Cea mai mare prostie vor să o facă  cu Centrul de detenție Craiova. Si încerc sa înțeleg, nelămurire exprimata si într-un articol anterior, cât întuneric să ai in minte ca să sacrifici o unitate cu o experinta extraordinara în custodierea minorilor si tinerilor de aproximativ 30 de ani, școlarizați si la nivel de liceu în acest Centru de detenție, cu oportunități diverse, plecând de la ușurință cu care aparținătorii ajungeau la ei, continuând cu oportunitățile educaționale ce le are Centrul de detenție Craiova si încheind cu multiplele oportunități de educație ce le poate oferi orașul Craiova, respectiv teatre, cinematografe, muzee, parcuri, etc. Asta în comparație cu soluția de mutare a minorilor si tinerilor la Tichilesti, o localitate la aproximativ 30 de km de Brăila, o ,,oază” de oportunități. Aiureli. Nimic. Doar in mintea ministrului Radu Marinescu, șoptite de directorul general Geo Bogdan Burcu, acest tandem formidabil al distrugerii sistemului penitenciar romanesc.

Deci domnule ministru Radu Marinescu, la ,,insistențele” directorului general Geo Bogdan Burcu, ați reușit să ne scoateți in strada. Pentru că ne mințiți, că deși ați promis analiză cu organizațiile sindicale v-ați fofilat, încercând sa ne păcăliți. Pregatiti-va de proteste, de refuz de muncă suplimentară, de refuzul a tot ce îndurăm ca să vă ținem scaunul cald, al dumneavoastră si al altora. Azi suntem la Centrul de detenție Craiova unde declanșăm șirul de proteste la nivel de sistem.

 Pregătiți-vă să urmați….

 

Publicat pe

Centru Educativ Craiova!!! Sau cum din prostie sau interes distrugi o instituție penitenciară reper

Am crezut ca decizia conducerii Administrației Naționale a Penitenciarelor de a muta deținuții tineri si minori de la Centrul de detenție Craiova la Centrul de detenție Tichilesti este o gluma si ca a fost făcută doar pentru a mai anima probabil o stare de lentoare instalată in Centrul de detenție Craiova ca urmare a numărului mic de deținuți custodiați. Din păcate nu a fost așa. Si tot din păcate s-a întâmplat.

Si spun din păcate  deoarece mi se pare cea mai proasta decizie luată de conducerea Administrației Naționale a Penitenciarelor vreodată. Motivațiile oficiale au fost doua si anume existența in același oraș a trei instituții penitenciare si nevoia sistemului de locuri pentru regimul închis. In fapt doar prostie si orgolii. De ce spun asta??? Pentru ca așa este. Si argumentez…

Fostul Penitenciar de minori si tineri Craiova, înființat  in anul 1997, actualul Centru de detenție Craiova, a avut ca principal obiectiv reintegrarea tinerilor si minorilor  prin includerea celor care nu aveau studii într-un nivel de alfabetizare si instruirea într-o meserie. Un scop nobil implementat într-un oraș mare, cu foarte multe oportunități in ce privește reintegrarea tinerilor si minorilor, respectiv o mulțime de instituții artistice(teatru, cinematografe, biblioteci, etc), o mulțime de evenimente artistice la care aceștia puteau sa participe. parcuri, baze sportive. Nu mai punem la socoteala dotările de care dispune Centrul, plecând de la baza sportiva(adevărat ca necesita ceva investiții) o școală cu săli de clasa moderne si laboratoare bine utilate, săli de mese foarte îngrijite. Plus o rețea de drumuri, cale ferată care făcea posibilă parcurgerea facilă a distanțelor ce ii despărțeau pe aparținători pentru a ajunge la ei.

A fost sacrificat pentru a fi transformat in spații de detenție cu regim închis pentru ca atât poate conducerea Direcției Siguranța Detinerii si Regim Penitenciar , dar si orgoliul conducerii Administrației Naționale a penitenciarelor, care nu a reușit sa înțeleagă ca existența unui asemenea spațiu este vitala pentru minorii si tinerii încarcerați in România. Ce au gândit? Spațiu compact, bine structurat, aproape 500 de locuri, cu ceva investiții 700 de locuri, deci de ce sa se mai chinuie sa mai caute soluții. Ideea ca erau mai multe instituții penitenciare in același oraș e ca si cum ti-ai pune întrebarea de ce într-un oraș mare sunt 5 spitale, 10 scoli, mai ales ca cele trei instituții penitenciare custodiau fiecare categorii diferite de deținuți, Centrul chiar o categorie specială.

Si ce au făcut GÂNDITORII Sistemului Penitenciar? I-au dus pe minorii si tinerii de la Centrul de detenție Craiova, capitala Olteniei la capătul  pământului, la Tichilesti, o localitate la vreo 30 de kilometri de Brăila, cu enorm de multe posibilități de reintegrare, cu școală ca la colegiul Sfântul Sava din București, cu ….. Bineînțeles că sunt ironic si ca nu au nici măcar o miime din oportunitățile Craiovei. Acum, de aproape o luna, Centrul de detenție Craiova nu mai are niciun deținut, 250 de oameni stau si așteaptă sa muncească.

In acest timp ministrul si conducerea Administrației Naționale a Penitenciarelor bântuie prin țarâ, umplu rețelele de socializare cu poze de parcă este vorba despre ei, in loc sa înțeleagă ca locul copiilor acelora este la Craiova. Va dau si câteva soluții!!! Aduceti copii de la Tichilesti inapoi la Craiova si completați cu tineri de la Miercurea Ciuc(unde numai de custodiat tineri nu sunt condiții) sau Rahova si acoperiți cele 400 de locuri câte are acum Centrul de la Craiova. Iar la Miercurea Ciuc custodiați adulți. Si asta doar la prima mana.

Domnule ministru, cred ca a venit vremea sa va treziți, că altfel păpușarii, din neștință sau orgolii va distrug mandatul abia început. Si va mai dau un sfat. Întrebați-ne mai des, nu ca acum de când cu stabilirea termenului la Comisia mixta, ca s-ar putea sa va punem la dispozite informații măcar corecte si nu coafate interesat.

Publicat pe

Desi fără cap și coadă, cu un deficit enorm de personal și cu impact financiar fara limite, Ministerul Justiției își dorește Reorganizarea Sistemului Penitenciar

În ultima lună, sistemul penitenciar a intrat într-o ,,avalanșă” a dispozițiilor ministrului justiției cu privire la „eficientizarea și reorganizarea Sistemului penitenciar”.

Conducerea Administrației Naționale a Penitenciarelor s-a conformat și a început heirupul prin așa zisa COMASARE a unor unități din Sistemul Penitenciar. Și asta fără o analiză temeinică cu privire la impactul financiar, dar și a gestionării resurselor umane. O minimă analiză ar scoate în evidență faptul că impactul financiar va fi unul enorm, comasarea va fi un proces generator de soluții greoaie de custodiere a deținuților, o aplicare a legislației execuțional penale la limita legalității, o înmulțire a misiunilor cu costurile financiare și de resurse umane aferente, o vulnerabilizare evidentă a misiunilor datorită lipsei personalului și a lipsei mijloacelor de intervenție avute la dispoziție.

Plecând de la lipsa personalului, a mijoacelor auto și a altora elemente de siguranță avute la dispoziție, a faptului că prin reorganizare se creează condițiile pensionării personalului cu experiența, din ce în ce mai puțin și de aici, pe fondul lipsei de experiență a colegilor rămași, și evenimentele ce au loc în ultimul timp, de idei tot mai trăznite de înlocuire a personalului din perimetrul locului de deținere (vezi evadarea de la Mărgineni, deținutul fugind chiar prin postul de pază, care până mai ieri era ocupat de un agent), de misiuni multiple zilnice pe distanțe de peste 100 de km dus-întors doar pentru a pune în aplicare prevederi legale ce în situația actuală nu se întâmplau, constatăm că deciziile de acest fel, generate de fel de fel de persoane mediocre profesional, sau mai rău, interesate de propriul scaun, vor face mult rău sistemului. Și dacă de la ministrul justiției, sau de la cei ce îl înconjoară, nu fără interese personale, nu avem pretenții, nu același lucru îl așteptăm de la cei care ne conduc.

Nu poți conduce Administrația Națională a Penitenciarelor, instituție integrată Sistemului Național de Apărare, Ordine publică și Siguranță Națională, de pe orice nivel decizional te-ai afla în această instituție, antrenând întreg Sistemul penitenciar într-o ruletă rusească, cu diferența că cei care au început acest joc sunt si ,,asasinii” celor care au fost propuși spre executare. Comasarea sistemului penitenciar va produce multe dezavantaje, plecând de la actul decizional care va fi aplicat cu dificultate într-un sistem în care decizia, dacă trebuie luată, trebuie sa fie rapidă, cu toate elementele operative la îndemână pentru a putea decide rapid și corect și până la susținerea costurilor enorme generate de multitudinea misiunilor create artificial.

Domnule ministru, costul a 3-4 misiuni zilnice, de la unitatea de bază la unitatea comasată, care pe distanța de peste 120 de km dus-întors de la Satu Mare la Baia Mare, sau de la Găești la Mărgineni, este de cel puțin 800-1000 de lei, înmulțit cu minim 20 de zile lucrătoare rezulta 20.000 de lei doar cheltuielile cu combustibilul, nu mai punem cheltuielile cu personalul, acestea depasind cu mult costurile cu acordarea unor indemnizații de conducere de 3-4.000 de lei pe lună cumulat la 10 funcții de conducere pe care le desființăm, doar pentru a arata ca facem reforma Halal gândire economică!!!

Și asta prezentăm noi ca și victorie a gândirii instituționale cu privire la economii propuse de ministrul justiției, Radu Marinescu. Nimic în zona reducerii celor aproximativ un milion cinci sute de mii de ore suplimentare efectuate în fiecare an și a peste o sută de mii de zile de concediu de odihnă neacordate pe anul 2023-2024. De anul 2025, nu mai discutăm. Știți domnule ministru de miile de zile de concediu de odihnă, neefectuate și care nu se mai află în evidență deoarece nu au fost acordate în termenul legal sau de zeci de mii de ore suplimentare muncite de personalul din penitenciare și care nu au mai fost compensate nici măcar cu timp liber corespunzător din cauza indolenței cu care ați tratat promovarea Ordinului care făcea posibilă plata muncii suplimentare efectuate? Acestea nu se mai găsesc evidențiate, probabil ca elemente ale reformei fără cap și coadă, ce o propuneți.

Am mai trecut oarecum domnule ministru prin această perioadă în 2017, când Sistemul penitenciar a fost ,,vămuit” de aproape 1000 de posturi și din care Ministerul ca entitate ce se îngrija de Administrația Națională a Penitenciarelor a înțeles că e bine să fie primul care se înfruptă din aceste posturi, trăgându-și porția de 40-50 de posturi în schema lui. Și noi facem reorganizare de doi lei. Poate o sa ne lămuriți cu privire la cei care lucrează ilegal în sediul MJ doar printr-o Decizie zilnică a directorului general, 20-30 de polițiști de penitenciare la dispoziția MJ și nu reprezentând interesele Sistemului penitenciar, cu bani din bugetul nostru, încălcându-se grav prevederile legale, asta în timp ce nu aveți bani să ne acoperiți două luni de salariu. Ce veți face cu lucrările de investiții ce le aveți în executare, neplătite și care vor genera cheltuieli enorme ca urmare a proceselor ce le veți avea cu executanții acestora, în același timp cu sumele de zeci de milioane de lei ce vor trebui plătite de fiecare dintre noi deținuților cărora le-ați garantat deținerea în condiții corespunzătoare. Vă place la tăieri de pamblici, dă bine, facem imagine. Mai greu cu asumarea acestui sistem.

Nu v-ați deranjat domnule ministru Radu Marinescu să discutăm față în față acest lucru, deși aveați cunoștință de asta încă de aproximativ două luni de când sunteți din nou la putere, încercând un joc de glezne asezonat cu flotări ale conducerii ANP în fața dumneavoastră, deși știați că lucrurile nu sunt în regulă, atât de cei ce i-ați numit cât și de cei care sunt în preajma dumneavoastră, care speră eventual la un ciolan aruncat în curtea Administrației Naționale a Penitenciarelor, dacă se poate pe la etajul II de la sediul temporar al instituției din Calea Floreasca sau director prin vreo pușcărie, prin modificarea Statutului polițiștilor de penitenciare. Trebuie să ne creăm și noi sinecuriștii noștri, nu?

Pentru asta fiți sigur domnule ministru că vom reacționa și o vom face acolo unde vă doare și unde, prin efortul personalului din Sistemul penitenciar, v-am scos din mizeria ce ați ales să o perpetuați, dumneavoastră și cei care ne conduc. Vom refuza munca suplimentară. Ca să vedeți dacă suntem mulți sau nu. O sa încercați să demonstrați că de fapt cei care ne răsculăm suntem niște îmbuibați, niște profitori ai statului, care trăim de pe spinarea celor necăjiți. Aflați domnule ministru că cei mai mulți dintre noi nu apucă 65 de ani, dovedit de statistici, tocmai datorită ,,bunăstării” în care trăim.

Halal instituție am devenit! O gașcă de profitori, în vremuri tulburi, în această perioadă fanariotă a Sistemului penitenciar, numiți tocmai pentru a distruge repere în ORDINEA STATULUI.

Publicat pe

O noua runda de discuții cu Administrația Națională a Penitenciarelor pe tema reorganizării si nu numai…

A doua întâlnire a organizațiilor sindicale reprezentative cu conducerea Administrației Naționale a Penitenciarelor pe tema propusei reforme a sistemului penitenciar a întrat din nou in impas. Si asta pentru că nici la acest moment nu avem o forma a ceea ce își dorește Administrația cu privire la reorganizarea Sistemului penitenciar, bazată pe un impact financiar si al resurselor umane necesare si avute la dispoziție.

Reorganizarea sistemului penitenciar este un subiect complex care implică reforme legislative, administrative și logistice. Si noi încercăm sa o facem pe repede înainte. Asta si pentru ca pana acum structurile din Administrația Națională a Penitenciarelor nu au fost angrenate in elaborarea unor situații care să poată sta la baza acestor discuții. Si conducerea nu ne poate lamuri cu ceea ce își dorește.

Acum raportat la teorie ne-au fost prezentate masurile posibile de reorganizare. De la cele structurale( regionalizare, comasare), la cele legislative (care la acest moment nu exista – vezi spre exemplu modificarea legii de executare a pedepsei) sau cele tehnologice. Provocările sunt multe, plecând de la lipsa spatiilor de cazare, a lipsei personalului, dar si lipsa acuta de finanțare.

Este ușor sa definești că putem avea penitenciare centre regionale, că putem comasa la acestea si nu numai unele penitenciare, că schimbăm peste noapte regimul de executare din altele,  doar pentru ca trebuie sa facem reforma.

Ne apucam sa facem reorganizare, dar avem un nivel de supraaglomerare foarte mare, avem spatii de cazare care nu corespund normelor europene de detenție. Facem reorganizare dar nu gasim bani pentru construirea unor spatii noi de cazare sau modernizarea penitenciarelor deja existente. Facem reorganizare cu un personal care nu știe ce îl așteaptă, condus in aceste vremuri de oameni care nu reușesc sa le explice ce înseamnă această reorganizare. Oameni care au familii, datori sa asigure acestora un minim de resurse, astfel încât să poată să-și plătească obligațiile, să poată lucra negandindu-se la problemele de acasă.

Ni se propun soluții de comasare, cu gândul ca eliminand la maxim funcțiile de conducere din unitățile comasate, dar si trecând pe alte funcții colegii care la acest moment executa sarcini total diferite de ce ar trebui sa facă in aceasta situație am reusi sa suplimentam personalul din operativ care la acest moment are peste un milion jumătate de ore suplimentare efectuate si necompensate decat vreo patru sute de mii, precum si zeci de mii de zile de concediu de odihnă neacordate.

Aici suntem. Așteptăm ca la întâlnirea de marti, 5 august, situațiile promise de conducerea Administrației Naționale a Penitenciarelor,  pe baza cărora sa putem discuta aplicat cu privire la ceea ce numim Reorganizarea sistemului penitenciar. Sperăm să nu transformăm Sistemul penitenciar in 8 baronate, sa distrugem structura centrala, iar celelalte penitenciare sa le transformăm in ,,aprozare”. Nu vom fi de acord cu nimic ce va vulnerabiliza personalul si nici de acord cu viziuni futuriste in vremuri de criză. Care nu au fost create de polițiștii din penitenciare.

Publicat pe

Reorganizarea sistemului penitenciar – o forma fără fond. Cel puțin pana acum….

Formele fără fond, “neadevărul” – o problemă românească

Avand in vedere diversele informatii aparute in mediul penitenciar cu privire la o eventuala intentie a conducerii ANP de a opera masuri de reorganizare a sistemului penitenciar, FSSP impreuna cu organizatiile sindicale reprezentative din Sistemul  Penitenciar au solicitat directorului general al ANP o intalnire pe aceasta tema. Intalnirea a avut loc ieri, 15 iulie durata ei fiind de aproximativ 6-7 ore, interval de timp in care directorul general ANP a expus un plan de reforma a Politiei Penitenciare cu accente foarte dure pe alocuri. Varianta discutata ieri a evidentiat dorinta  ANP(din dispozitia MJ in opinia noastra) de a lua măsuri care sa reducă cheltuielile de personal. Si au inceout cu diminuarea functiilor de conducere din sistemul penitenciar. Si dupa potopul…..Asta era grija  Ministerului Justitiei, de a reorganiza un sistem subfinantat si cu deficit foarte mare de politisti de penitenciare, in timp ce personalul sistemului penitenciar aduna zi de zi milionul si jumatate de ore suplimentare efectuate anual, precum si peste 80 de mii de zile de CO neefectuate. Si nu avem nici vreo 300 de milioane necesare plății salariilor pentru lunile noiembrie si decembrie 2025.

La intalnire a participat toată conducerea ANP. Discutiile premergatoare au reiterat situatia economica dificila, la momentul acesta din bugetul ANP lipsind banii pentru drepturile salariale pe lunile noiembrie si decembrie, respectiv o nevoie de aproximativ 360 milioane de lei, la acest moment pentru a diminua aceasta suma, luandu-se  in calcul solutia de a incadra promotia 2025 de agenti de la SNPP Ctin Brancoveanu in luna decembrie. In bugetul pe 2025, ANP are prevazute 380 milioane la investitii din care 80 milioane – lucrari executate si neplatite, dar si alte cheltuieli pentru dotari (masini etc). Diferenta de 300 milioane care se pot muta de la investitii pe salarii reprezinta o solutie care ne este la indemana anul acesta, omorand investitiile chiar si pe acelea care depasesc stadiul de 50% de realizare si care ar trebui continuate, alfel riscand penalitati foarte mari ca urmare a chemarii in judecata de catre constructori, dar si sume extrem de mari cheltuite pentru conservarea acestora. Asa zisa reforma prin reorganizare ne este prezentata ca necesara dar fara a defini in mod concret castigul rezultat dupa o asemenea actiune, mai mult ne duce in zona in care personalul care indeplineste conditiile de pensionare si care altfel ar mai fi ramas, va pleca din sistem. Si sunt la o prima evaluare peste 1000 de oameni. Asta in conditiile in care pentru a functiona la un nivel minim din perspectiva sigurantei personalului si a locului de detinere este nevoie de minim 20.000 de oameni si acestia calculati in 2017 cand in sistem erau 21.000 de detinuti. Acum avem peste 25.000. Analizand situatia, in urmatorii ani nu vom avea posibilitatea sa incadram resursele umane necesare nici macar la nivelul posturilor prevazute .

Pozitia ANP-ului este ca isi doreste sa faca sistemul functional pe o perioada mai lunga, fara a avea elemente care sa sustina intr-u totul acest concept. Sistemul are dificultati majore in planificarea personalului si un volum foarte mare de munca suplimentara. Se invoca ca exista personal mult in zona administrativa datorat gradului de birocratizare excesiva, in timp ce nu se acopera necesarul de resurse umane pentru misiuni. Acum raportat la echitatea salariala enuntata de directorul general ca element identificat ce ar trebui sa sustina aceste actiuni este alt principiu care trebuie discutat. Ni s-a dat  exemplul unitatilor cu peste 1500 de detinuti si cu 500 angajati dar si al unor unitati cu 200 de detinuti si 200 salariati. In unele penitenciare avem 2 oameni pe sectii cu 40 deținuți(exemplu inexact) si tot 2 oameni pe sectii cu 270 de detinuti, iar asta s-ar subsuma lipsei de echitate. Raspunsul nostru la aceasta afirmatie a fost ca standardele sunt calculate la minim iar planificarea se face cu resursele la dispoziție, sens in care situatia din teren nu reflecta     intr-u totul ce cunoaște ANP.

O alta problema ridicata de directorul general este aceea ca isi doreste prin aceasta reforma sa previna o taiere fara cap si coada prin acte normative ale  Guvernului, in detrimentul unui proces controlat si care sa faca cat mai usoara aceasta perioada. DG al  ANP a discutat cu Ministrul Justitiei si este asteptat un plan de optimizare cheltuieli. Planul de reforma ANP discutat azi cu organizațiile sindicale a fost prezentat MJ si exista calcule de impact financiar.  Exista 3 direcții de creștere a veniturilor: creșterea veniturilor  prin munca cu detinutii (1000 detinuti in plus de scos la munca pot aduce un plus de 25 mil lei anual), adoptare HG uri inchiriere spatii unitati, arenda si nu numai si valorificarea produselor realizate de detinuti.  Se au in vedere atragerea fondurilor europene si nu numai, pentru a fi create spații de producție. Ex. brutarii la nivel de unitate,

Regionalizarea sistemului o  forma de reorganizare gandita de conducerea ANP

Reorganizare prin activarea la alt nivel a regionalizarii sistemului penitenciar. Exemplu: Intr-o regiune in care avem 7 unitati exista de exemplu cate un birou resurse umane in fiecare unitate. ANP apreciaza ca activitatea se poate gestiona la nivel regional prin desfiintare birouri unitati si transformare in serviciu pe regiune. totodata si alte activitati pot fi gestionate regional – SSM / informatii clasificate / consiliere juridica /administrare patrimoniu. Siguranta, escortarea, grupele de interventie – pot fi gestionate in opinia ANP, regional. Vor exista mai multe efective la unitatea regionala si mai putine in unitati. Unitatile din regiune dar si ANP contribuie cu personal la cele regionale. De exemplu, in loc de un total de 40 de functii pe resurse umane in regiune vor ramane 25 de functii prin regionalizare. Se castiga functii care vor fi relocate! ANP afirma ca nu are in vedere si nu exista risc de disponibilizare personal. Posturile vacante sau vacantate prin pensie sunt la dispozitia celor care nu vor accepta relocarile la reorganizare catre unitatile regionale. Relocarea de personal se va face in regiune

O alta forma de reorganizare in viziunea ANP este ierarhizarea unitatilor pe 3 ranguri

Rang 1 (unitati regionale si unitati peste 1000 de detinuti);

Rang 2 (unitati intre 600-1000 detinuti sau regionale sub 600 detinuti);

Rang 3 (unitati sub 600 detinuti). Ierahizarea ar urmari o individualizare a remuneratiilor raportat la rangul unitatilor. Situatie sistem:

  • 12 unitati rang 1
  • 9 unitati rang 2
  • 24 unitati rang 3

Personalitatea juridica se mentine pentru unitatile mici de rang 3, cu exceptia unor eventuale comasari. Unitatile mici pot functiona cu un director si un singur director adjunct.

Regimul si educatia se unifica intr-o structura noua numita la acest moment, asigurare de drepturi. Directorul ec-administrativ dispare de peste tot, indiferent de rangul unitatii, mai putin din unitatile regionale si poate din cele de rang 1. Directorul  adj paza + dir adj reintegrare FUZIONEAZA – ambele functii sunt radiate si apare una noua nu este clar cine o va ocupa. Am intrebat raportat la situatia existenta, daca in prezent avem structuri separate pe regim si reintegrare in cazul reorganizarii cum se vor subordona- regimul merge in subordinea reintegrarii sau invers? ANP a prezentat doua variante. Una in care cele 3, respectiv regimul, educatia si asistenta psihosociala sunt impreuna sub un director adjunct sau varianta in care regimul + educatia reprezinta o ramura si asistenta psihosociala alta ramura. Sindicatele au semnalat si ANP a admis ca exista riscul de pierderi salariale in educatie (diferenta de majorare de 15% + 100 lei) deoarece am argumentat ca nu poti avea doua forme de plata in cadrul aceluiasi sector.

ANP-ul doreste ca personalul cu atributii in zona de sectie de detinere, respectiv sef sectie, ofiter educator, ofiter psiholog, etc sa formez o echipa subsumata scopului principal, adica reintegrarea detinutilor. Fiecare dintre lucratori sunt in interactiune cu detinutii si toti ar trebui sa aiba un rol de educator in relatia cu detinutii. Am intrebat  ce va deveni mai precis supraveghetorul de pe sectii, un fel de educator care va face ce? Raspunsul ANP a fost problemele vor fi gestionate la comun

Alte mentiuni Director General al ANP:

  • Se vizeaza 3 regimuri – usi deschise – usi inchise – maxima siguranta
  • Cuantumul pedepsei ramane un criteriu dar nu definitoriu
  • Reprofilare CD Craiova si CD Tichilesti – 300 respectiv 200 locuri de cazare goale
  • Infrastructura CD Craiova in opinia ANP se preteaza inclusiv regimului usi inchise
  • In acelasi timp, avand in vedere faptul ca ANP vede ca posibila solutie de custodiere a tinerilor de catre CD Craiova , acesta sustine ca nu are infrastructura necesara custodierii acestei categorii de detinuti. Dupa o evaluare pe teren se va lua o decizie.
  • S-a cerut o analiza a DSDRP privind capabilitati unitati usi deschise pentru a fi reprofilate in penitenciare cu usi inchise

In ce priveste Penitenciarele-spital – exista 2 abordari

  • Spitalele sa devina sectii ale unui spital coordonator – gestionare pe linie medicala, chiar si act medical asigurat prin videoconferinta
  • Comasare penitenciarelor cu spitale din complex – penitenciarul din complex urmand sa devina… sectie de suport a spitalului!

 

Rolul de coordonare al ANP

ANP crede ca regionalizarea functioneaza mai bine decat centralizarea prin ANP  dar ANP nu se desfiinteaza si nu va scade eficienta coordonarii ANP care nu va mai gestiona 44 entitati ci doar 9 de unitati regionale.

Alte masuri

  • Subunitatea transfer  se dorește a fi mutata la ULACPP
  • Reoganizare structuri / ex comasare DIP+DPCT cu reducere de personal

Planul este la nivel de ipoteze de lucru. Acestea sunt supuse dialogului si pot primi corectii. Nu se va face nicio reforma fara o consultare reala. Reforma nu are in vedere doar o economie la buget ci o mai buna functionalitate a sistemului DG cere sindicatelor sa analizeze setul de masuri si sa vina cu propuneri in contextul actual. Trebuie gasite toate modalitatile pentru a fi mai eficienti in contextul deficitului de resurse (digitalizare, venituri).

Organizațiile sindicale vor participa la discuțiile cu aceasta tema la toate nivelurile de reprezentare. Asiguram implicarea noastră activa atâta timp cât sunt aduse la masa discuțiilor argumente care sa stea in picioare din toate perspectivele. Insa  nu vom fi de acord cu nicio forma de reorganizare care nu aduce plusul necesar enunțat de conducerea Administrației Naționale a Penitenciarelor.

Publicat pe

Ministrul Predoiu, mascând grija pentru imaginea României încearcă din nou o mizerie: impunerea totală a tăcerii in structurile de forță

Îl cunosc pe ministrul Predoiu prin cele trei mandate petrecute la conducerea Ministerului Justiției. Toate fără nicio strălucire in ceea ce ne privește. Doar vorbe. Si multă eschiva in ceea ce privește implicarea in respectarea prevederilor legale ce priveau polițiștii de penitenciare. In timp ce ceream ministrului Predoiu(pe atunci ministrul justiției), ca sa ni se aplice prevederile legii 153/2017(legea salarizării) si acesta  ne aburea cu poveștile despre grija fata de personalul din penitenciare, împreună, in trioul formidabil al structurilor de forță Predoiu, Bode si Tîlvăr și-au bătut joc de toată structura de apărare, ordine publica si siguranță națională, fiind si acum  ultima familie ocupațională care nu are încă aplicată legea salarizării.

In același timp pentru a-și asigura liniștea si a atrage judecătorii de partea lui, le-a majorat Valoarea de Referință Sectoriale de 3 ori prin ordin de ministru, lucru nemaintâlnit in tot sectorul bugetar( cel puțin nu știu de așa ceva, sa intervi direct pe structura salariului de funcție prin ordin de ministru, altfel decât prin lege), in timp ce pe noi ne mintea ca nu poate pana se mișcă si ceilalți doi ,, prieteni” ai lui de la apărare si MAI.

Azi, fiind ministrul afacerilor interne, și-a adus aminte de mitingul din ianuarie 2025, când aproximativ 20.000 de polițiști si polițiști de penitenciare au protestat împotriva celui care și-a vândut din nou onoarea , înțelegând sa taie salariile personalului din sectorul de apărare, Iar ca măsură, printr‐o motivație mizerabila ,, FORTEAZA  IMPUNEREA TACERII” printr‐o OUG, care permite angajatorului sa întrerupă suspendarea de drept pentru ocuparea unei funcții salarizate de sindicat, pentru motive numai de el știute, prevedere  ce se regăsește atât in legea dialogului cât si in Codul muncii, tocmai pentru a proteja activitatea sindicala, ca ultima reduta in apărarea drepturilor personalului de ingerința autorităților .

Astfel in timp ce ,,moare” de grija imaginii României, pentru ca vezi doamne, unul- doi haiduci de prin sistemul de apărare, ordine publica si siguranță națională s-au  făcut pistolari mercenari prin trupele unora fugiți din tara intre timp, promovează o mizerie de propunere, prin care încearcă sa pună botniță celor care îl contesta. Si asta in timp ce putea elimina din legile de funcționare prevederea ce făcea posibil acest lucru, adică eliminarea suspendării raportului de serviciu din motive personale. 

Mai mult, de grija siguranței țării , are in minte sa țină in sistem personal operativ pana la 65 de ani, vezi doamne la solicitarea acestora, in condițiile in care din statistici rezulta ca majoritatea nu depășesc in viața vârstă de 65 de ani. Ii vede plimbați pe la birouri, in condițiile  in care  aceste posturi sunt de regula specializate(contabili, IT-isti) in timp ce nevoia extrema este in strada. Asta in timp ce posturile au fost blocate la ocuparea prin concurs. Deci veți avea parte de intervenție slow motion in situații limita, generate de soluții marca Predoiu.

In loc sa stam la masa, sa convenim cu privire la soluții, astfel încât sistemul de apărare sa funcționeze după reguli clare, care sa nu protejeze pe cei aflați in grații, ci sa reprezinte un etalon de obligații si drepturi, o reprezentare reală a efortului depus de personalul acestui sistem, un set de reguli care sa vizeze atât impunerea disciplinei dar si o protecție reală după un efort de peste 25 de ani in acest sistem, va propuneți domnule ministru o abordare golănească care sa va protejeze ego-ul.

Ori ar trebui sa știți domnule ministru ca sistemul de apărare, ordine publica si siguranță națională a ajuns in aceasta situație tocmai pentru faptul ca a fost condus de tot felul de interesați de folosul propriu si al celor care ii reprezintă, momiți cu funcții de oameni ca dumneavoastră.

Publicat pe

SCHIMBAȚI-NE PE TOȚI!!!! În timp ce Ministrul Justiției Radu Marinescu decapiteazǎ politic conducerea Administrației Naționale a Penitenciarelor, Ordinul de ministru ce trebuia sa facǎ posibilǎ plata orelor suplimentare încă din luna aprilie, nu este nici acum semnat

In timp ce ministrul justiției, Radu Marinescu, in ultimele douǎ săptămâni de mandat se ocupǎ cu DECAPITAREA  POLITICǍ a conducerii Administrației Naționale a Penitenciarelor, cu nume de pe o listǎ servitǎ, in opinia noastră, de care știam de cel puțin o sǎptǎmânǎ, de unul dintre ei scriind in articolul anterior, PLATA ORELOR SUPLIMENTARE EFECTUATE IN LUNA IANUARIE 2025 ȘI CARE TREBUIA EFECTUATA DUPǍ 90 DE ZILE, IN APRILIE 2025, NU A FOST FACUTĂ NICI PÂNǍ IN PREZENT.Om călău medieval care deține toporul imens, ilustrație vectorială plat izolat. - vector de stoc Medieval fără redevențe

MOTIVUL: Ordinul de ministru nu a fost emis in concordanțǎ cu obligația ce ii revenea conform art.III, alin. 4^7 din OUG 4/20.02.2025. Asta in timp ce efectuăm anual aproximativ 1,5 milioane ore suplimentare( asteptǎm un ordin de ministru pentru a ni se plăti vreo 150.000-200.000 de ore, restul rostogolindu-le anual) și așteptăm sa ni acorde aproximativ vreo 150.000 de zile de concediu de odihnă restante din 2023 – 2024.

Domnul ministru se ocupǎ in schimb cu altceva , mai pământesc, in spețǎ, cu asigurarea unor locuri mai in fațǎ pentru cei cu pedigree politic. Nu am o problemǎ cu cei pe care ministrul și dorește  împinși in fațǎ(cu unii chiar am relații bune), dar mie scǎrbǎ de modul in care se intâmplǎ. Și mǎ gândesc cǎ toată suflarea directorialǎ din sistemul penitenciar ar trebui să-și punǎ intrebarea dacǎ ăsta este modul in care poți sǎ ajungi in vârf. Si cănd ma gândesc dragi directori, că pentru prima oară de 35 de ani de cand activez in sistem s-a intamplat o asa ,,primenire”, lucru nemaiîntâlnit până acum, si cum noi schimbăm miniștrii din 6 in 6 luni, dragi colegi din foisoare pregătiți-vă sa deveniti directori generali. Pentru cǎ, venind un alt ministru işi va pune in fruntea Administrației Naționale  a Penitenciarelor ,,LISTA”. Si eu am o greațǎ profundǎ de acest lucru, greațǎ  ce am manifestat-o mereu.

 

Publicat pe

La mulți ani vouă…!

La mulți ani vouă, mame, soții, fiice! Voi cele care vǎ îngrijiți sǎ fim puternici, voi cele care duceți toată povara vieții, voi frumoasele noastre…

Propulsat cu mândrie de WordPress