Informare privind discuțiile referitoare la proiectul Legii salarizării în cadrul întâlnirii dintre organizațiile sindicale din sistemul de apărare și ordine publică și ministrul Muncii

 

Informare privind discuțiile referitoare la salarizare și condițiile de muncă

Vineri, 29.05.2026, la sediul Ministerului Muncii, a avut loc întâlnirea dintre organizațiile sindicale din sistemul de apărare și ordine publică și domnul ministru Pîslaru pe tema proiectului Legii salarizării.

Situația actuală

Domnului ministru Pîslaru i-au fost puse la dispoziție de către administrație o serie de informații și analize din care, cel mai probabil, a rezultat concluzia că nevoile sistemului sunt într-o anumită măsură acoperite și că actualul nivel de finanțare răspunde cerințelor existente, organizațiile sindicale prezente nu au fost de acord cu acest aspect.

În cadrul discuțiilor a fost prezentată de către organizațiile sindicale o analiză conform căreia aproximativ 70–80% dintre funcțiile de execuție vor întâmpina dificultăți din perspectiva nivelului salarial prevăzut în noua grilă. Problema principală este că salariile rezultate din aplicarea noilor coeficienți nu ar acoperi nivelul veniturilor aflate în plată fără utilizarea unor sume compensatorii.

O astfel de abordare ar avea efecte negative asupra personalului, deoarece majorările salariale acordate etapizat conform proiectului de lege în următorii ani nu s-ar regăsi în mod real în veniturile angajaților care beneficiază de sume compensatorii. Practic, orice creștere salarială ar fi absorbită de diminuarea treptată a acestor compensații, fără a produce o creștere efectivă a veniturilor. Situația este similară celei generate de transferul contribuțiilor sociale, când majorările anunțate nu s-au reflectat în mod semnificativ în veniturile nete ale angajaților.

În acest context, organizațiile sindicale au solicitat ministrului Pîslaru reanalizarea coeficienților de salarizare și ajustarea acestora astfel încât, prin calculul salariului de funcție, al gradului profesional, al gradației și al sporurilor aplicabile, să se ajungă la nivelul salariului aflat în plată la data de 31 decembrie 2026

Obiectivul acestei propuneri este ca, începând cu 1 ianuarie 2027, să nu mai fie necesară acordarea niciunei sume compensatorii. În acest mod, orice majorare salarială viitoare s-ar aplica în mod real tuturor angajaților din sistemul de apărare și ar produce efecte concrete asupra veniturilor acestora

În cadrul discuțiilor, organizațiile sindicale au propus, orientativ, un coeficient de 2 pentru nivelul maxim al funcțiilor de agent. Domnul ministru a apreciat că acest nivel ar putea fi prea ridicat, motiv pentru care i-am solicitat efectuarea unor simulări și calcule care să stabilească exact coeficientul necesar pentru atingerea obiectivului menționat, respectiv acoperirea salariului aflat în plată la 31 decembrie 2026.

De asemenea, această abordare ar permite ca întreaga familie ocupațională să beneficieze, pentru prima dată, de un sistem salarial bazat pe salariul de funcție, gradații și sporuri care să reflecte în mod corespunzător responsabilitățile și specificul activității desfășurate.

Plata muncii prestate în zilele de sâmbătă și duminică

Un al doilea subiect important abordat de către organizațiile sindicale a fost plata muncii prestate în zilele de sâmbătă și duminică. Această problemă a fost ridicată încă de la apariția actualului cadru normativ, când am solicitat conducerii instituției aplicarea unui mecanism similar celui existent în sistemul de sănătate.

Argumentul principal este că activitatea noastră se desfășoară în regim de continuitate permanentă, iar personalul este obligat să asigure serviciul neîntrerupt, 24 de ore din 24, 7 zile din 7. Din acest motiv, considerăm justificată instituirea unei forme de recompensare echitabile pentru activitatea desfășurată în zilele de repaus săptămânal, în concordanță cu reglementările aplicabile altor categorii profesionale care lucrează în condiții similare, mai ales că sănătatea și apărarea sunt singurele familiile ocupaționale care lucrează în acest fel.

Gradația unitară, funcțiile de conducere și sporurile

Al treilea aspect abordat în cadrul discuțiilor a fost cel
referitor la aplicarea gradației unitare și la modul în care sunt tratate funcțiile de conducere în proiectul noii legi a salarizării.

Am semnalat faptul că există prevederi care exclud funcțiile de conducere de la aplicarea sistemului de gradații, fără a face distincții în funcție de natura acestora. În cazul familiei ocupaționale Apărare, Ordine Publică și Siguranță Națională, această situație a fost reglementată distinct în anexa proprie.

Totodată, am discutat despre modul în care au fost repartizate fondurile suplimentare alocate în cadrul negocierilor privind noua lege a salarizării. Am arătat că o parte importantă a sumelor destinate familiei ocupaționale Apărare, Ordine Publică și Siguranță Națională produce efecte în principal asupra funcțiilor de conducere și asupra personalului ale cărui venituri ar fi crescut oricum prin aplicarea noii grile.

Am subliniat că, în condițiile în care majoritatea personalului de execuție ar necesita sume compensatorii pentru menținerea veniturilor actuale, este necesară o reanalizare a modului de distribuire a resurselor financiare astfel încât beneficiile noii legi să fie resimțite de întregul personal și nu doar de anumite categorii.

De asemenea, au fost abordate aspecte referitoare la sistemul sporurilor. Am evidențiat faptul că anumite sporuri prevăzute în proiectul legislativ sunt acordate exclusiv pentru activități specifice, precum misiuni de supraveghere, escortare sau alte activități operative, în timp ce numeroase categorii de personal, în special personalul administrativ, nu beneficiază de niciun spor, deși parte dintre ei lucrează în aceleași condiții (ex. sectorul evitență și altele) care să reflecte specificul activității desfășurate.

În opinia noastră, această situație creează diferențe semnificative între veniturile angajaților și conduce la apariția unor dezechilibre salariale care nu sunt întotdeauna justificate de complexitatea sau importanța activităților desfășurate.

Pașii următori

Domnul ministru a luat act de aspectele semnalate și a solicitat structurilor din sectorul de apărare să transmită, într-un termen de aproximativ o săptămână, materiale suplimentare, analize și propuneri care să permită evaluarea impactului măsurilor discutate și identificarea unor soluții legislative și financiare adecvate.

Organizațiile sindicale vor continua dialogul cu factorii de decizie și vor susține toate demersurile necesare pentru asigurarea unui sistem de salarizare echitabil, predictibil și adaptat realităților din teren.

În cadrul întâlnirii au mai fost discutate mult mai multe aspecte din proiectul de lege al salarizării, dl ministru Pîslaru, fiind deschis la propunerile prezentate de către organizațiile sindicale, fiind unul din puținii miniștrii care înțelege fenomenul salarizării din sistemul public, acest lucru reprezentând un avantaj dar și un dezavantaj în situația în care administrația nu va reuși să pună la dispoziția Ministerului Muncii, soluții concrete și profesioniste la aspectele prezentate de noi, organizațiile sindicale.

Deși poziția dlui ministru Pîslaru în cadrul discuțiilor cu organizațiile sindicale a fost una corectă și profesionistă, rezultatul discuțiilor nu reprezintă un cec în alb acordat acestuia, decât în situația în care problemele expuse vor fi rezolvate.
În caz contrar organizațiile sindicale își rezervă dreptul de a reacționa în conformitare cu respectare intereselor membrilor de sindicar pe care îi reprezintă.

Noua Lege a salarizarii în linie dreapta… Păcat că linia se strâmbă de când ar trebui aplicată

Ieri, Guvernul României a anunțat cu surle și trâmbițe că avem o nouă lege a salarizării. Cred că a 10-a, promovată în democrația celor care conduc România. Din păcate, nu este și democrația noastră. Să revenim, totuși, la această ultimă formă a legii salarizării.

Noua lege este, de fapt, vechea lege a salarizării(L153/2017), cu o serie de actualizări care să limpezească o filozofie numai de ei înțeleasă. Sau de cei care reușesc să aibă influență în cercurile puterii. Ni se spune că, dacă vom analiza legea prin comparație, atunci toată filozofia dispare, făcând loc părerilor subiective. Ministrul interimar al muncii, Dragoș Pîslaru, chiar făcea referire la principiile care guvernează salarizarea în zona OECD, o raportare nu tocmai corectă, având în vedere tocmai statutul economic al multora dintre statele componente. Cred că pe noi ne-au raportat la Columbia și Chile.

Ce ne pregătește această lege? În primul rând, raportul dintre cel mai mic salariu de bază și cel mai mare salariu de bază, soldă de funcție/salariu de funcție, indemnizație de încadrare și indemnizație lunară este de 1 la 8. Aceasta implică o comprimare a treptelor de salarizare, cu o aerisire extremă pentru partea superioară a beneficiarilor (coeficienti mari pentru un număr limitat de beneficiari, exemplul fiind demnitarii – nu că nu ar trebui să existe o ierarhizare corectă a importanței instituționale) și o comprimare extremă în zona treptelor 1-3 de salarizare.

Există elemente care ne pun pe gânduri! Se abrogă Ordonanța de urgență a Guvernului nr. 26/2024 privind stabilirea unor drepturi specifice personalului Ministerului Apărării Naționale și a unor cheltuieli determinate de pregătirea și executarea unor misiuni în afara teritoriului național, în vederea realizării și menținerii capabilității aferente achiziției sistemelor de aeronave fără echipaj uman la bord, Bayraktar TB2, și a altor programe de înzestrare, pentru modificarea și completarea unor acte normative în domeniul apărării, ordinii publice și securității naționale, precum și pentru adoptarea unor măsuri privind retenția și atragerea personalului în aceste domenii, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 254 din 25 martie 2024. Pe undeva, este normal dacă plata se va regăsi în corpul salariilor de funcție. Se abrogă art. XIV – XX din Legea nr. 141/2025 privind unele măsuri fiscal-bugetare, publicată în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 699 din 25 iulie 2025 care reglementa plata muncii în repaus săptămânal și sărbători legale, precum și alte categorii de drepturi.

Dispar mai multe elemente salariale sau se reduc procentele la anumite sporuri. Și discutăm aici despre sporul de pericol, sporul pentru realizarea prerogativelor constituționale de apărare, ordine publică și securitate națională, personalul militar, polițiștii, funcționarii publici cu statut special din sistemul administrației penitenciare și personalul civil beneficiază de majorarea soldei de funcție/salariului de funcție/salariului de bază în procent de 7,5%, sporul pentru personalul cu acces la informații clasificate din clasa secret de stat (secretul de serviciu implicit), sporul pentru lucrări de excepție etc. Raportarea sporurilor în sectorul de apărare este făcută la nivelul valorii de referință, în timp ce în celelalte familii ocupaționale se face la salariul de funcție. Nu se mai regăsește plata orelor suplimentare și încă o sumă de alte sporuri care generau valoarea actualului salariu. Nu ar fi cel mai rău, dacă nu s-ar contura două tipuri de salarii: salarii cu valoarea salariului rezultată din aplicarea doar a legii, fără suma compensatorie, și salarii cu valoarea salariului rezultată din acoperirea diferențelor salariale apărute din dispariția unor sporuri (în cazul turelor, sporul pentru repaus săptămânal) cu o sumă compensatorie. De aici rezultă o serie de distorsiuni în cazul indexării valorii de referință. În timp ce, pentru cei fără suma compensatorie luată în calcul, salariul va crește, la ceilalți acesta va rămâne pe loc până la momentul acoperirii prin creșterea acordată a sumei compensatorii. Inclusiv aplicarea sporurilor va fi diferențiată pe categorii de personal.  Mă refer aici la personalul din administrativ, care nu are corespondent de sporuri în actuala lege. Cu elementele de noutate, vom reveni în perioada următoare.

Mai jos se află draftul legii salarizării pus în transparentă decizională de Ministerul Muncii:

Proiect-lege-MMFTSS-25-mai-2026_final

Proiect-COEFICIENTI-1-8-MMFTSS-25.05.2026-16.37-

Anexa-I-cap-I-B-Reglem-spec-invat-20-mai-2026

ANEXA-II-Cap-II-REGLEMENTARI-specifice-varianta-20-mai-2026

Anexa-III-cap-VI-20-mai-2026-Reglementari-specifice-personalului-din-cultura

Anexa-IV-cap-III-Reglementari-specifice-personal-diplomatie-20-mai-2026

Anexa-nr-V-Reglementari-specifice-personal-justitie-20-mai-2026

Anexa-VI-reglementari-speciale-20-mai-2026

Anexa-VII-var-20-mai-2026

Anexa-VIII-cap-I-B-Regl-spec-functionarii-publici-20-mai-2026

Anexa-VIII-cap-II-J-si-K-Regl-spec-personal-contractual-20-mai-2026

ierarhia-functiilor-rerprezentative-evaluate-20250525

Calendar-consultari-salarizare-25.05.2026

Atunci când nu ești decât un trepăduș frustrat, înconjurat de executanți obedienți, justiția îți dă una peste bot!!!!!!

DEX-ul limbii române: Trepăduș – 1. Persoană fără astâmpăr, care aleargă încoace și încolo (agitându-se pentru treburile altora).

  • 1.1. Om fără demnitate, lipsit de personalitate, care se pune în serviciul altuia, pentru treburi mărunte, adesea înjositoare.

Vineri, 8 mai, justiția a mai dat o palmă peste bot celor care, printr-un comportament mizerabil, încearcă să-și impună protejații, încercând astfel să controleze sistemul penitenciar. Astfel, Tribunalul Cluj a suspendat decizia de detașare dispusă în cazul șefului serviciului Siguranță și Regim din cadrul Penitenciarului Spital Dej, vestitul penitenciar-spital condus de Ana Maria Culai, director împuternicit perpetuu de către conducerea Administrației Naționale a Penitenciarelor, chiar dacă a fost eliminată dintr-o procedură de concurs fiind prinsă copiind, lucru știut de directorul general Geo Bogdan Burcu și Ioana Mihaela Morar, director general adjunct, care coordonează Direcția Medicală din structura centrală și cea care a propus-o pe doctorul Culai la conducerea Penitenciarului Spital Dej.

Asta în timp ce, cu două săptămâni înainte, tot Tribunalul Cluj a suspendat o decizie a Directorului General al Administrației Naționale a Penitenciarelor, prin care întrerupea raportul de serviciu al directorului medical al aceluiași penitenciar-spital Dej, pentru a asigura liniștea acestei „minuni” a managementului, Abramburica sistemului penitenciar, copiatoarea de serviciu, Ana Maria Culai.

Dar să revenim la suspendarea de vineri. Autor al mizeriei, Staicu Mugurel, director general adjunct, citiți trepădușul frustrat al Administrației Naționale a Penitenciarelor, prin voia „maga relațiilor” și a „vărului” Marinescu, ex-ministru al justiției. Ajutat în demers de Ilie Dănuț (aveam altă impresie), trepădușul adjunct, director al Direcției Siguranța Deținerii și Regim Penitenciar, și de nelipsitul trepăduș în devenire, Țugui Adrian, șef Serviciu Siguranța Deținerii. Toți trei împuterniciți, toți trei ipocriți! Păcat că Ilie Dănuț s-a amestecat în mizeria asta. La Țugui nu am așteptări, fiind doar un alt profitor din lista lungă a acestui sistem. Și nici nu se va îndrepta vreodată, deoarece dualitatea este o trăsătură de caracter ce, odată căpătată, cu ea mori. Mă gândesc aici la faptul că una transmitea șefului serviciului Siguranță și Regim din cadrul Penitenciarului Spital Dej, făcând pe neprihănitul, în timp ce punea în aplicare mizeriile puse la cale de tutorii lui. Cum au făcut? S-au gândit că trebuie să fie tăvăliți și distruși toți aceia care nu sunt slugi, cei care nu pun în aplicare mizeriile debitate de aceștia sau, mai rău, respectă prevederile legale și dispozițiile date de însăși Administrația Națională a Penitenciarelor. Care, ce să vezi, Administrația Națională a Penitenciarelor nu dorește să-i fie respectate chiar toate deciziile. Le vrea doar pe cele care nu le pun oamenii în cap. Și atunci, cei care înțeleg că dispozițiile legale trebuie aplicate și cred că ce dispune Administrația Națională a Penitenciarelor trebuie pus în practică, sunt executați tocmai de cei care au dispus măsurile.

Vă aduceți aminte, doamnă director general adjunct Morar, de decizia ANP transmisă în unități pentru a fi pusă de îndată în aplicare, bazată pe o dispoziție MJ, aceea de a scoate televizoarele din toate locațiile ce nu se regăseau într-un ordin MJ? V-ați repezit să-i distrugeți. Spuneați că trebuia să-și dea seama  că ordinul este vechi și că ar trebui adus în actualitate, ținând cont de nevoia de racordare în timp util a sistemului la informație. Mai mult, Staicu îl amenința pe cel de la Penitenciar-spital Dej, șeful serviciului din speța de mai sus, că nu își cunoaște interesul și întrebându-l când i se termină împuternicirea. Ușor, Batman, că nu toată lumea este împuternicită ca voi. Unii au mai dat și concursuri și au ocupat postul pe bune. Puteți să ne spuneți domnă director general Morar dacă ordinul a fost propus spre modificare? Vă spun eu. NU. Și voi vreți ca oamenii din sistemul ăsta să respecte ce spuneți?????

Dar să revenim la cei trei mușchii-tari. Ce au făcut? Au forțat o detașare corecțională a șefului serviciului Siguranță și Regim din cadrul Penitenciarului Spital Dej. Asta pentru că acesta nu a vrut să intre în cloaca aceasta mizeră, a ales să respecte legea și să nu facă parte dintr-un sistem ticălos. Și, văzând că nici după faimoasa muștruluire de la ANP nu au reușit să-l dea pe brazda lor, au ales să-i dea o lecție. Să-i arate cine contează, protejând în acest fel pe faimoasa copiatoare Culai. Deși le-a pus la dispoziție o mulțime de adrese prin care aducea la cunoștința directoarei Culai că prin dispozițiile sale vulnerabilizează sectorul operativ, le-a transmis adrese prin care aducea la cunoștința Direcției Siguranța Deținerii și Regim Penitenciar și chiar lui Staicu ce se întâmplă la Penitenciar-spital Dej, aceștia au ales să-l pună la punct.

Și, ca să-l învețe minte, l-au detașat la Giurgiu. Ca să priceapă cine sunt jupânii. Dacă lucrurile erau adevărate și era bună credință, ar fi putut să-l trimită la Gherla sau Aiud, două penitenciare foarte mari în sistemul penitenciar. Și ca mizeria să fie completă, au făcut asta știind că soția ofițerului este însărcinată. Ori, dacă detașarea era dispusă cu bună credință, țineau cont și de acest aspect. Dar nu au făcut-o. Pentru că onoarea nereperată a celor trei trepăduși era mai presus decât viața unui om din acest sistem.

Acum, cineva ar trebui să plătească. Și va trebui să o facă, chiar dacă protecția acestora încă există. Ați înțeles, domnule director general? Ați înțeles, domnule secretar de stat Ioan Turc? Ce spuneți domnule ministru Predoiu?

Articolele Fererației Sindicatelor din Sistemul Penitenciar, se bazează pe prevederile art. 6 din Legea nr. 571/2004 – Legea avertizorului public și, potrivit practicii Curții Europene a Drepturilor Omului privind libertatea de exprimare, reprezintă informații de interes public. Acestea contribuie la dreptul societății de a monitoriza acțiunile persoanelor aflate în funcții de conducere sau care exercită autoritate publică.

 

Mutări la Cerere în Sistemul Penitenciar: Problematica împuternicirilor și a protejării intereselor politice și de grup

În sistemul penitenciar românesc, sesiunea de mutări la cerere ale personalului sunt adesea un subiect delicat, care generează controverse și nemulțumiri. Și asta deoarece se caută tot felul de portițe pentru protejarea unora sau altora.  De regulă în zona funcțiilor de conducere, prin împuternicire, asta fiind o miză și din punct de vedere financiar, dar mai ales din perspectiva celui care imputernicește, în acest fel deținând controlul total al unitații respective. Și mă gândesc la detașări, urmate de împuterniciri care să ofere un scaun cald până la creearea oportunității de a fi mutat respectivul, situație urmată de legalizarea imputernicirii pe ,,viață”. A celui ce împuternicește sau a celui împuternicit, dacă nu mușcă mâna stăpânului.

Păstrarea funcțiilor de conducere pentru a fi ocupate de cei obedienți conducerii locale sau centrale,  preferați în dauna celor care au ocupat funcția prin concurs, este o altă practică în sistemul penitenciar românesc. Aceștia sunt nevoiți să meargă la concurs în alt penitenciar deoarece în localitatea de domiciliu nu le pot ocupa din cauză că funcțiile sunt păstrate pentru împuternicirea celor protejați. Asta în situația în care există personal ce îndeplinește condițiile de ocupare a acestor posturi  și care ar dori să se întoarcă acasă, având familie, locuință, etc.

O altă ,, șmecherie” folosită este cea a mutării între penitenciarele din acelasi oraș, acolo unde acestea există. Și în timpul în care ,,cei ce pot ” schimbă funcții sau se mută unde vor, când vor, alții, care au dat concurs pentru a ocupa un astfel de post sunt șicanați prin tot felul de golănii pentru a nu putea să se întoarcă acasă.

Stau și mă gândesc, în contextul evadării de zilele trecute de la unul din punctele de lucru ale Penitenciarului de maximă siguranță Craiova, dacă ofițerii care ocupă funcțiile mai sus menționate prin împuternicire, ar fi făcut ce trebuiau să facă potrivit funcției pe care erau încadrați, adică controale mai dese la punctele de lucru, acest lucru nu ar fi întărit disciplina pe punctele de lucru.

Se pare că în cadrul Penitenciarului Craiova, două posturi de șefi de secție și două posturi de șef tură au fost păstrate intentional, nefiind scoase la disponibilitate pentru mutare. Această decizie de a nu scoate la mutare aceste funcții ridică serioase semne de întrebare cu privire la motivele care stau la baza acestei decizii. În contextul în care se clamează nevoia de personal, Penitenciarul Craiova fiind unul dintre penitenciarele cu regim de maximă siguranță din Sistemul penitenciar românesc, constatăm că sunt ținute la păstrare aceste patru posturi. Pentru ce? Putem doar bănui… Și bănuim că aceste posturi sunt de fapt rezervate pentru anumite persoane favoritizate, ,,prieteni” ai conducerii Administrației Naționale a Penitenciarelor (ANP). Vreo doi îi știm și vom detalia într-un articol viitor.

Ce vrem să spunem este că mutările și împuternicirile sunt influențate de relații personale și politice, în detrimentul principiilor de competență și profesionalism. Asta rezultă din ce vedem cu ochiul liber.

Mai discutăm de exercitarea funcţiei publice din sistemul administrației penitenciare care ar trebui să se conducă după principii enunțate în statutul polițistului de penitenciare? Despre supunerea deplină faţă de lege sau egalitatea şanselor, pe baza meritelor şi capacității profesionale, ori  responsabilitate şi imparţialitate?

Are rost să mai vorbim de valorile etice ce ar trebui să existe în sistemul administrației penitenciare, cum ar fi: integritatea, obiectivitatea, transparenţa, receptivitatea şi responsabilitatea profesională? Mai vorbim de deziderate ce țin de faptul că personalul din sistemul administraţiei penitenciare va promova şi va respecta principiile şi valorile etice ale serviciului public în activitatea profesională şi în relațiile cu cetăţenii sau de promovare a măsurile legale referitoare la transparență și incompatibilităţi.

Bănuim că se va continua practica inchiderii ochilor de către conducerea Ministerului Justitiei. La un moment dat, toată această politică de promovare a celor apropiați va duce sistemul penitenciar în cap.

 

 

În timp ce ministrul Marinescu i-a lăsat în ceață, la nivelul sistemului penitenciar se fac tot felul de experimente…

În timp ce la ,,Palatul” din Calea Floreasca e forfotă mare ca urmare plecării ministrului Marinescu, în Sistemul penitenciar lucrurile se mișcă. Și nu într-un sens bun. Și mă gândesc acum la promisa promovare a modificărilor ce urmează a fi aduse legii pensiilor militare de Bolojan, primul prim-ministru al cărui narcisism este mai presus de siguranța națională și interesele României, mă gândesc la promisa promovare a legii salarizării, transmisă spre consultare de ministrul Manole pe bucăți, doar anexe, pentru a nu putea pune cap la cap tot ce înseamnă poziționarea fiecărei familii ocupaționale în ierarhia importanței, respectului instituțional și coeficienții alocați în funcție de aceste lucruri. Dar despre asta voi vorbi intr-un articol următor.

Ce mai pun la cale mințile luminate din Administrația Națională a Penitenciarelor? Reforma Spitalelor penitenciar….Nu, nu vă inchipuiți că din perspectiva unui management profesionist. Nuuuu….. Rămânem tot cu Culai !!!! Și cu alții, cu aceeași inerție și comoditate din perspectiva soluțiilor în sectorul medical, rămânând în continuare să internăm în proporție de peste 80% în sistemul public, omorând sectorul operativ din perspectiva asigurării pazei. Sunt penitenciare care au avut și 3 internați o dată. Pentru că spitalele penitenciar nu internează. Și asta în timp ce nu reușesc să obțină de la Casa Națională de Sănătate sumele necesare funcționării acestor spitale.

Soluția găsită??? Bineînteles, una heirupistă. Cu dispoziție de la centru. Cum??? Să se facă o analiză a Statului de funcții. Iar analiza să se facă prin raportare la un Ordin al ministrului sănătății ce reglementează schema de personal necesară funcționării unui spital. Ordin care nu a fost avut în vedere la momentul când au fost scrise Statele penitenciarelor spital. Atunci a fost avută în vedere legislația noastră și ocuparea acestor posturi au avut același temei legal. Și asta o dovedește însăsi salarizarea personalului dintr-un Penitenciar Spital. În timp ce unii sunt salarizați pe salarizarea din anexa sănătății și mă refer la tot personalul medical, ceilalți sunt salarizați pe anexa structurii de apărare. Și cred eu că în mod corect, deoarece au fost în cadrați în sistemul penitenciar.

Acum ce vrea ANP-ul??? O raportare a personalului administrativ raportat la standardele din sănătate. Cum ar putea face asta dacă incadrarea nu a avut același temei??? Vom încerca să aflăm asta miercuri, când am cerut discutarea acestei probleme, fapt ce se va întâmpla după ședința Consiliului de conducere din ANP.

 

Du-te invârtindu-te tovarășu Marinescu!!!! Și dacă te vei intoarce, tot nu vei reprezenta pentru noi decât un paravan pentru impostorii promovați….

Azi, Radu Marinescu, ministrul absent al Ministerului Justiției a plecat de la conducerea acestui minister. Doamne ajută!!!. Face parte din top 3 miniștri inexistenți pentru Sistemul Penitenciar. Mut și surd la problemele acestui sistem, a ales tăcerea în raport cu organizațiile sindicale reprezentative din penitenciare. Nu ne-am mai întâlnit  cu el din decembrie și atunci ca urmare a amenințărilor cu refuzul polițiștilor de penitenciare de a mai efectua munca suplimentară.

Un ministru care a ales să-și promoveze protejații, printre care și rude apropiate. Care ce să vezi, au înlăturat persoane valoroase din top managementul sistemului, promovând la rândul lor alți apropiați incompetenți. Și exemple sunt cu duiumul. Dar vor face obiectul unui articol ulterior. Vor sări din nou pupincuriști actualului ministru să improaște cu dejecții, pentru a-și proteja minunile protejate. Dar ne-am obișnuit și vom continua pe calea justiției.

Dar haideți să vedem ce a in semnat mandatul lui Radu Marinescu.

Un mandat domnule ministru marcat de indecizie și promisiuni neonorate. După luni de critici și rezultate sub așteptări, ministrul Radu Marinescu părăsește portofoliul pe care l-a condus într-o notă de dezamăgire generală cu exceptia ,,nepoților”. Mandatul său rămâne în memoria publică nu prin reforme, ci prin tergiversări, declarații contradictorii și proiecte blocate. Și prin multe poze. Cred ca am platit numai pentru asta vreo zece fotografi. Partea proastă e că i-a obisnuit și pe cei care i-a pus în fruntea Administrației Naționale a Penitenciarelor cu aceleași metehne. Și ce le mai place!!!!!!!!!!!

Promisiuni multe, fapte puține

Încă de la preluarea funcției, ministrul a ,,povestit” despre  un pachet de măsuri „revoluționare” pentru domeniul său. La un an distanță, majoritatea au rămas doar ,,poveste”. Investiții importante au fost amânate sub pretextul „analizelor suplimentare”. Nu a fost decât o lipsă de implicare pentru obținerea fondurilor necesare acestora. Sau chiar dacă o făcea, nu reprezenta nimic pentru interlocutori care hotărau. Mai vorbim de implicare în diminuarea deficitului de personal???. ZEROOOOO

Lipsa de comunicare cu reprezentanții polițiștilor din penitenciare

În loc de dialog real cu oamenii din sistem, mandatul lui Marinescu a fost definit de decizii luate la ,,calendele grecești”, cu intârzieri repetate, fiind nevoiți să ne agităm de fiecare dată când era necesară o verificare a unor evenimente grave petrecute în sistem sau de promovat un Ordin de ministru necesar desfășurării în condiții normale a activității . Sindicatele au semnalat în repetate rânduri că nu sunt consultate, iar nemulțumirile din teritoriu s-au acumulat tocmai ca urmare a protejării protejaților sau a intereselor acestora. În momentele-cheie, când ministerul trebuia să intervină ferm, reacția a fost întârziată sau interesată.

Se întoarce ministrul Cătălin Predoiu. În timpul extrem de scurt ce il are la dispoziție își va da măsura valorii prin reinstaurarea profesionalismului la nivelul sistemului penitenciar. Prin înlocuirea impostorilor cu profesioniști. N-ar merita să le țin partea pentru că nu au făcut mai nimic să-și respecte statutul, complăcându-se in această mocirlă a imposturii, dar continuând astfel sistemul penitenciar se va distruge definitiv.

Deci domnule ministru aveți ocazia să dovediți că acest Guvern este onorabil.

Situație mușamalizată la Penitenciarul Codlea??? DSDRP din ANP constată în totalitate ce descriam într-un articol precedent, dar trimite pentru validare către DIP!!! Oare de ce?

 

 

Protecția personalizată și mușamalizarea în sistemul penitenciar tinde să atingă cote de neconceput în alte perioade din existența acestui sistem. O constatăm în cazul situației foarte grave, cu implicații juridice și administrative majore, de la Penitenciarului Codlea, unde constatăm că o serie de încălcări grave ale prevederilor legale privind încarcerarea unui minor sunt minimalizate  la nivelul conducerii sistemului penitenciar. Avem senzația că la acest moment se încearcă chiar mușamalizarea acestui incident. Motivul!!!! Protecția celor promovați la conducerea operativă a acestui penitenciar.

Potrivit celor prezentate într-un articol anterior, la data de 14 martie 2026, un deținut minor a fost încarcerat în condiții  ilegale. Responsabilitatea directă pentru această situație era atât a șefului de tură aflat în serviciu la momentul depunerii minorului, cât și a directorului adjunct pentru siguranța deținerii, Frățilă Mihai Andrei, care avea atribuții extrem de importante în avizarea documentelor necesare procesului de încarcerare.

Ca urmare a semnalării acestui incident la nivelul Ministerului Justiției, acest fapt fiind datorat nivelului de încredere ce am ajuns să îl avem în conducerea sectorului operativ din Administratia Nationala a Penitenciarelor, dar și în cel care coordonează din poziția de director general adjunct această Direcție, înțelegem că a fost dispusă o misiune de control pentru a verifica cele reclamate de noi. Dovadă că totul este într-o devălmășie totală stă faptul că directorul general al ANP a aflat despre producerea incidentului de la Codlea la aproximativ două săptămâni de la producerea lui, de la  de la mine(cel puțin asta mi-a spus), Din ce am aflat pe surse, faptele reclamate de noi au fost confirmate în totalitate. Și cum era normal, structura care a efectuat controlul trebuia să prezinte un raport care să conțină aspectele constatate și să propună directorului general măsuri. Dar surpriză!!! Considerând că sunt expuse tocmai persoanele protejate de ei, s-a dispus ca nota de control să fie incheiată, ghiciți de cine? Tocmai de structura pe care ei o controlează aproape în totalitate. Respectiv, Direcția Inspecție Penitenciară!!!

În continuare considerăm că cel ce continuă să protejeze decizia proastă de numire a directorului adjunct pentru siguranța deținerii, Frățilă Mihai Andrei, și nu numai a acestuia, este directorul general adjunct, Mugurel Staicu, dar și directorul Direcției Siguranța Deținerii și Regim Penitenciar, domnul comisar șef Dănuț Ilie, care înțelege să-și protejeze scaunul directorial prin tăcere. În același registru se încadrează și șeful serviciului siguanță din ANP, Țugui Adrian. Și putem exemplifica cu situații în care a pus presiune pe ofițeri pe care-i coordonau, și care în cazul în care nu reacționau pozitiv la indicațiile acestora, puneau presiune pe aceștia pentru a-i determina să ia decizii în consecință.

Situația este cu atât mai sensibilă cu cât, cazul este cunoscut și la nivelul Ministerului Justiției, inclusiv de către Radu Marinescu, fără ca până în prezent să fie dispuse măsuri concrete proporționale cu gravitatea faptelor semnalate.

În acest context, solicităm Administratia Nationala a Penitenciarelor să comunice public rezultatul misiunii de control desfășurate la Penitenciarul Codlea, precum și măsurile dispuse în ceea ce privește persoanele găsite vinovate. Transparența acestor concluzii este esențială pentru clarificarea situației și pentru restabilirea încrederii în mecanismele de control și responsabilitate din cadrul sistemului penitenciar.

Astăzi 20.04.2026, a avut loc ședința ANP–Sindicate.

 

Astăzi 20.04.2026, a avut loc ședința ANP–Sindicate.

Ordinea de zi:

Inițierea anunțurilor de mutare în interesul serviciului sau de detașare și discutarea propunerilor deja declanșate anterior acestei ședințe.

Având în vedere declanșarea procedurii de mutare clasică, ne-am opus oricărui demers de inițiere a unor proceduri de mutare în interesul serviciului. Am fost de acord, punctual, cu procedura de detașare doar în anumite situații, pentru a acoperi eventuale situații de criză, fără a afecta procedura de mutare clasică.

Au fost aprobate doar patru situații de mutare, în sectorul economic și în asistența socială. Toate celelalte posturi vor fi scoase la procedura normală de mutare.

Discuțiile privind adresa referitoare la detașarea colegilor la penitenciarele Mărgineni, Ploiești și Focșani au avut loc în cadrul ședinței online cu directorii de unități.

Ne-am opus modului neprofesionist în care a fost susținut acest demers, considerând că a fost promovat în grabă. Am prezentat argumente bazate pe datele disponibile, care arată că penitenciarele menționate au un număr de personal comparabil cu cele din care ar urma să se facă detașările, ceea ce ridică semne de întrebare privind oportunitatea măsurii.

Am solicitat, de asemenea, clarificări privind condițiile de cazare pentru colegii detașați.

Poziția FSSP a fost una fermă de opoziție față de promovarea acestui demers. Este important ca toți colegii să înțeleagă că, în cazul în care vor exista presiuni pentru detașare, suntem aici pentru a le susține dreptul de a refuza.

Alte subiecte nu au fost discutate, având în vedere durata extinsă a dezbaterilor pe aceste două puncte.

Vă mulțumim.

 

Calendarul sesiunii de mutare aprobat prin Ordinul directorului general al Administrației Naționale a Penitenciarelor nr. 352 din 17.04.2026.

 

📅 Calendar mutări ANP (20.04.2026 – 01.07.2026)

Sesiunea de mutare, la cerere, pentru polițiștii de penitenciare definitivi (ofițeri și agenți) se desfășoară în perioada aprilie – iulie 2026, după cum urmează:

🔹 Etapele procedurii

  • 20.04 – 22.04.2026 (3 zile lucrătoare)
    Stabilirea posturilor vacante prioritare de către unități
  • 23.04.2026
    Introducerea posturilor în aplicația informatică
  • 24.04 – 27.04.2026 (2 zile lucrătoare)
    Publicarea posturilor disponibile
  • 28.04 – 05.05.2026 (5 zile lucrătoare)
    Depunerea cererilor de mutare
  • 06.05 – 08.05.2026 (3 zile lucrătoare)
    Avizul de principiu – unitatea de unde pleci
  • 11.05 – 15.05.2026 (5 zile lucrătoare)
    Introducerea cererilor + documente în aplicație
  • 18.05 – 20.05.2026 (3 zile lucrătoare)
    Avizul de principiu – unitatea unde vrei să te muți
  • 21.05 – 27.05.2026 (5 zile lucrătoare)
    Introducerea cererilor avizate (unitatea de destinație)
  • 28.05 – 08.06.2026 (7 zile lucrătoare)
    Analiza și avizarea cererilor de către ANP
  • 09.06 – 12.06.2026 (4 zile lucrătoare)
    Constituirea comisiilor + testare psihologică (dacă e cazul)
  • 15.06.2026
    Afișarea tematicii și bibliografiei (dacă e cazul)
  • 16.06 – 26.06.2026 (9 zile lucrătoare)
    Susținerea probelor/interviurilor (dacă se schimbă sectorul)
  • 29.06 – 01.07.2026 (3 zile lucrătoare)
  • 10.07.2026 – ofiteri, 01.08.2026 – agenti, emiterea actelor administrative de mutare

 

OMJ 778/C/2026 — privind aprobarea condițiilor și procedurilor specifice pentru stabilirea și plata majorării pentru munca suplimentară efectuată de polițiștii de penitenciare, precum și a activităților deosebite cu caracter operativ sau neprevăzut pentru care se acordă acest drept, publicat în MO al României

În Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 297 din 15.04.2026, a fost publicat Ordinul ministrului justiției nr. 778/C privind aprobarea condițiilor și procedurilor specifice pentru stabilirea și plata majorării pentru munca suplimentară efectuată de polițiștii de penitenciare.

Prin acest ordin se reglementează modul de acordare a drepturilor pentru munca suplimentară, după cum urmează:

Munca suplimentară prestată în anul 2026, în cadrul activităților cu caracter operativ sau neprevăzut, care nu poate fi compensată cu timp liber în termen de 90 de zile, se plătește cu drepturile salariale aferente, la care se adaugă o majorare de 70% din salariul de funcție, proporțional cu orele efectuate.
Munca suplimentară care nu se încadrează în aceste condiții se compensează exclusiv cu timp liber corespunzător.
Prestarea orelor suplimentare se realizează numai în baza unei dispoziții scrise a șefului ierarhic, aprobată de conducerea unității.
Plata majorării se face doar în baza documentelor justificative și cu încadrarea în plafonul bugetar de maximum 3% din fondul de salarii.
Limita anuală a orelor suplimentare este de 180 de ore, cu posibilitatea extinderii până la 360 de ore în situații excepționale.

Prevederile ordinului se aplică în anul 2026 și vizează atât personalul din unitățile penitenciare, cât și pe cel încadrat în cadrul Ministerului Justiției.

Prezenta informare are scopul de a aduce la cunoștința personalului principalele prevederi ale actului normativ menționat.

OMJ poate fi consulatat aici:

Monitorul Oficial Partea I nr. 297