De-a lungul timpului, activitatea de siguranță și regim de la nivelul unităților penitenciare a avut urcușuri și căderi în funcție de cine conducea și coordona această activitate de la nivel central(conducere ANP), precum și cât era de implicat și știutor de ,,PAZĂ” directorul adjunct pentru siguranță și regim din unitate. Înainte de 2010-2015 destul de mulți. După, foarte rari. Înainte foarte bine pregătiți, asumați(câteodată rigizi), după, din ce în ce mai slab pregătiți, neasumați, cu tendințe narcisiste și mereu în căutarea altor vinovați în situația în care se întâmplă ceva, singuri merituoși în situația în care unitatea are noroc de liniște(lipsă de evenimente). Înainte, toată această situație era îndrumată și controlată de elite, oameni care ajungeau în ANP ca urmare a valorii lor, acum, oameni veniți de oriunde, fără vreun merit neapărat, aduși pentru că se cunoaște cu cineva din ANP. Rezultatul, un corp de ,,paziști” în cea mai mare parte neprofesioniști sau NU de nivelul ANP, care abia gasesc câte o soluție pentru ei, darminte pentru teritoriu. Înainte în unități la sosirea acestora, era,, veni ANP-ul”, acum este,, cine sunt ăștia?”. Generalizez, dar nu greșesc decât cu câteva excepții prin unitățile mari.
Și ca să și particularizez, exemplific: ORADEA. Unitate cu responsabilități măricele(transfer deținuți, transfer transfrontalier,etc) dar și cu mari lacune în funcție de cine a condus-o. Condusă de catastrofe. Ultima se numește Ciprian Timiș, DASDRP al Penitenciarului Oradea, numit prin împuternicire director al Penitenciarul Oradea, a reușit să distrugă conceptul de ,,PAZĂ” la Oradea. Ce n-au reușit să facă toți cei care, vremelnici fiind și fară experiență în această activitate, a reușit cu vârf și îndesat ,,minunea” de la Maglavit, scuze Oradea Ciprian Timiș. Nu că Timiș este vreo valoare a pazei, el fiind la origine DPCT-ist(foarte ,,ancorați” în activitatea penitenciarelor), dar ocupând un post prin concurs(dacă o fi trecut prin interviul psiho-profesional ca majoritatea, vai de noi) gândești că încearcă să se adapteze la provocările acestei funcții, aceea de director adjunct privind siguranța deținerii și regim penitenciar. De unde? Ca DASDRP manevrele sunt limitate de relația de subordonare. Dar când ANP-ul îți pune aripi și te face cloșcă, îți mai agață și o pereche de ouă, atunci ești ,,JUPÂN” la tine pe tarla. Și dăi nenicule distracție și dezmăț. Și cum să-ți etalezi marile ,,atuuri” managerile? Începând să te joci cu ce te pricepi mai puțin, deși conduci: PAZA.
Si ce faci prima dată ca să dovedești că ești o ,,valoare”? Începi și faci experimente și desfințezi posturi, cum ar fi șeful de schimb(seful dispozitivului de pază așa cum veți vedea atribuțiile din definiții) sau mai exact o transformi în functie la 8 ore, restul de 16 ore fiind acoperite de ,,Umbra lui Timiș de la Oradea”, comasezi atribuții ale unor posturi care nu pot fi comasate deoarece nu se află în același loc pentru că au atribuții și obligații total diferite. Ca să nu vorbesc de interdicții. Și am în vedere seful post control și dispecerul, post control acoperit cam cât vrea Timiș, numai pe zi de un agent, dacă se poate oricine, nu contează să fie instruit, dar nu noaptea(noaptea vrea să facă dispecerul care se află în altă parte). Și astfel osatura dispozitivului de pază a fost făcută varză de acest habarnist numit director al Penitenciarului Oradea, pe numele lui Timiș. Și asta în situația în care gradul de ocupare la nivelul sectorului pază este de 85-90% de vreo 6 luni, adică foarte bine.
Mai mult, ca să-și acopere incompetența a solicitat șefilor de tură sa-i facă note raport prin care aceștia să solicite că nu mai au nevoie de sef schimb, sef post control și că existența acestora îngreunează activitatea de acordare a liberelor și a concediilor. Vă dați seama ce avem în fruntea pazei?
De felul lui un mincinos deoarece la solicitarea noastră de a respecta prevederile Regulamentului de pază și să ne comunice de ce nu o face, acesta nu numai că a răspuns după 3 luni, după ce am sesizat Comisia de disciplină din MJ, dar a căutat să-și acopere minciuna dând vina pe altcineva, încercând să acopere această mizerie, deși i-am cerut să ne comunice o amprentă IT a documentului din care să rezulte că răspunsul a fost redactat și transmis în termenul legal. Dacă l-ați văzut dumneavoastră așa l-am văzut și noi.
Și ca să pună bomboana pe coliva pazei de la Oradea, Ciprian ,,minunea” de Maglavit, scuze Oradea, s-a gândit să mai experimenteze ceva și a ales să împrospăteze grupul ce distruge siguranța deținerii și regim penitenciar de la Oradea, cu ceva transferuri pe funcții de conducere taman din alte sectoare. Pe unul Bungău de la clasificate, fugit din pază la căldurică l-a numit șef serviciu siguranța deținerii, deși atunci când fugise din pază era șef de secție(greu de lucrat cu deținuții). Clasificatele în unități sunt adevarate stațiuni turistice pentru titularii lor, cu 2-3 documente clasificate, de au mai multă grijă să nu le uite pe undeva. Dacă te iei după ei, zici că este cea mai importantă structură dupa Pentagon. Ca importanță în unitate, între un electrician și un centralist la o centrală pe gaze automată, aceștia sunt buni la toate. De aia și răspund la petiții pentru pază la ANP. Și ca șef de secție pe secretara unității, picată la ceva testări psihologice, dar alfel de ,,nădejde”. Asta în timp ce în sectorul Siguranța deținerii și regim penitenciar mai sunt vreo câțiva ofiteri, unii împuterniciți șef tură, dar care n-au față de sef serviciu, deși ei duc greul acestor decizii idioate. Ei și restul personalului.
Credeți că Ciprian, ,,minunea” de la Oradea face toate astea fara ca Directia Siguranța deținerii și Regim penitenciar de la nivel central – ANP și coordonatorul acestei structuri să nu știe. Ba stie. Cu vârf și îndesat, în detaliu și de mult timp. Știu de mult timp și știu de oameni planificați sute de ore, ore platite numai unora, știu de numirile neprofesioniste facute la nivelul pazei de la Oradea, stiu de toate prostiile facute în numele reducerii numărului de ore suplimentare pentru unii și protejării altora. Și pun palma acestui ,,guru al pazei de la Oradea”, a acestei mizerii generalizate in sectorul pază. ANP-ul mă tot ,,amenință” de vreo 3 luni cu venirea la serviciu a actualului director adjunct pentru pază de la Oradea, Săvescu pe numele lui, alt împuternicit, care o sa facă ordine. Cum să facă ordine un subordonat chiar al lui Timiș și în cazul în care acesta n-ar mai fi director? Suntem nebuni? Când se va întâmpla asta domnule DGA Ilie Marian. Vă ascundeți în spatele responsabilității gestionării resurselor umane, o altă golănie făcută să vă scape de responsbilitate și lăsați la conducerea structurilor din teritoriu, toți neaveniții, al căror singur merit este acela că sunt prieteni sau colegi de scoală cu unii și cu alții. Și pe aia care fac munca îi marginalizați, îi tineți pe funcții mărunte ca să nu se vadă că pot și astfel să vă ia locul. Tipic sistemului în cea mai mare parte a lui.
Ciprian TIMIS de la Oradea a dat Paza pentru un scaun. Acela de director.
Și ca să vedeți ce face Ciprian Timiș raportat la prevederile legale aveți mai jos câteva definiții ale termenilor din OMJ 4800/C/2018: Articolul 1(1)Regulamentul privind siguranța locurilor de deținere din subordinea Administrației Naționale a Penitenciarelor, denumit în continuare Regulament, are drept scop organizarea și executarea serviciului de pază, escortare, însoțire și supraveghere a persoanelor private de libertate din locurile de deținere aflate în subordinea Administrației Naționale a Penitenciarelor. Articolul 17(1) Planul de pază și apărare a locului de deținere și, după caz, al secțiilor exterioare ale acestuia se întocmește conform prevederilor anexei nr. 2 de către directorul adjunct pentru siguranța deținerii și regim penitenciar, se avizează de către directorul penitenciarului, directorul penitenciarului cu rol de coordonare zonală, directorul Direcției Siguranța Deținerii și Regim Penitenciar și se aprobă de către directorul general al Administrației Naționale a Penitenciarelor. Acest document se întocmește în 4 exemplare în cazul tuturor locurilor de deținere și în 6 exemplare în cazul secțiilor exterioare ale acestora. Articolul48(4) Dispozitivul de pază și apărare se stabilește prin Planul de pază și apărare al locului de deținere și se realizează, în funcție de profilul locului de deținere, numărul, categoria, regimul de executare și riscul pe care îl prezintă persoanele private de libertate pentru siguranța locului de deținere, mărimea perimetrului, dotarea cu sisteme tehnice de supraveghere și alarmare, natura și compartimentarea construcțiilor locului de deținere și caracteristicile terenului înconjurător, situația operativă, forțele și mijloacele avute la dispoziție și dispunerea obiectivului.(5) Dispozitivul de pază și apărare trebuie să împiedice sustragerea de la executarea pedepsei, a măsurii arestării preventive ori a unei măsuri educative privative de libertate, luarea de legături ilegale cu alte persoane, prevenirea introducerii de obiecte/substanțe interzise, precum și pătrunderea neautorizată în interiorul locului de deținere, prin:a) asigurarea continuității pazei și apărării în timp și spațiu, supravegherea locului de deținere, a căilor de acces și a terenului înconjurător; e) coordonarea eficientă a activităților personalului care asigură paza și apărarea locului de deținere; Articolul49-Paza locului de deținere se realizează prin posturi de pază, posturi de control al accesului, posturi de observare și patrule, câini de serviciu, sisteme tehnice de supraveghere și alarmare, prevăzute în Planul de pază și apărare a locului de deținere. Articolul64(1)Personalul destinat pazei locului de deținere se compune din șef de schimb, agenții din posturile de control, posturile de pază, posturile de observare, din compunerea patrulelor, dispecerul, precum și din centrul de supraveghere electronică. Articolul 65. Șeful de schimb răspunde de executarea regulamentară a serviciului de către dispecer, personalul din posturile de control, posturile de pază de pe perimetrul locului de deținere, posturile de observare și de către personalul din compunerea patrulelor, de schimbarea la timp a acestora, precum și de predarea și primirea regulamentară a posturilor.
Din păcate factorul politic alege să-și bată joc de familia ocupaționala apărare, ordine publică și siguranță națională, familie ocupațională din care facem parte: ieșire la pensie la 65 de ani pe bază de contributivitate, în condițiile în care statul nu a asigurat partea lui de contribuție, lucru pentru care un angajator privat intră în pușcărie, un rest de 20% la salarizare in condițiile în care celelalte familii ocupaționale au atins maximul în ce privește salarizarea, poziție din care vor negocia grila de salarizare, pornind de la un cuantum al salariului mult mai mare, deficit de personal imens pe standard de personal minim demonstrat de 20000 de oameni, functionare pe un salariu mediu de 4000 de lei din care salariul efectiv, vorbind de salariu de functie si grad de 1200 de lei, restul fiind sume compensatorii, sporuri sau alte drepturi salariale, reprezinta doar 1/3 din cei 4000 de lei.
